دروس قيمة للمستثمرين في العقارات: استراتيجيات لتحقيق النجاح!

دروس للمستثمرين في العقارات: كيفية التعامل مع التغيرات
تعتبر القدرة على التعامل مع التغيرات مهارة حيوية في أي مجال عمل. يمكن لمستثمري العقارات الاستفادة من العديد من أفضل الممارسات في إدارة التغيير، للتكيف مع صناعة تتسم بتقلبات السوق، وتطور القوانين، والتكنولوجيا الجديدة. تقدم الدروس المستفادة من إدارة المنظمات وأنظمة الأعمال أساسًا قويًا للتنقل بفعالية خلال هذه التحولات. من خلال الاستناد إلى هذه المبادئ، يمكن لمستثمري العقارات ليس فقط التكيف مع التغيير ولكن استخدامه كفرصة للنمو.
توقع التغيير
في إدارة المنظمات، واحدة من الدروس الأساسية هي أهمية أن تكون استباقيًا وتقييم احتمالات التغيير بشكل استراتيجي. إن توقع التغييرات بدلاً من رد الفعل عليها يميز الشركات عن غيرها، ويمكن لمستثمري العقارات الاستفادة من نهج مشابه. البقاء على اطلاع باتجاهات السوق والتغيرات التنظيمية والمؤشرات الاقتصادية يسمح للمستثمرين بوضع أنفسهم بشكل استراتيجي.
على سبيل المثال، فإن متابعة المعلومات حول تغييرات تقسيم المناطق أو المعايير البيئية توفر رؤى حول اللوائح المستقبلية وتأثيراتها على السوق. المستثمرون الذين يدركون ويعدّون لهذه التحولات عن طريق شراء أو تعديل الممتلكات لتلبية المعايير الأعلى يمكنهم الحصول على ميزة تنافسية عندما تدخل هذه التغييرات حيز التنفيذ.
في أنظمة الأعمال، غالبًا ما يتم دعم هذا النهج المستقبلي بواسطة تخطيط السيناريوهات وتحليل البيانات. في مجال العقارات، يمكن أن يساعد استخدام أدوات مماثلة والبقاء متابعين للبيانات الاقتصادية في توقع تحركات السوق واتخاذ قرارات أكثر وعيًا. مراقبة الاتجاهات السكانية المحلية ونمو الوظائف وتطور البنية التحتية قد يوفر مؤشرات مبكرة لتحولات قيم الممتلكات أو الطلب على الإيجار.
كما يعني ذلك أيضًا فهم أن أسواق العقارات تمر بفترات صعود وهبوط وأن الرؤية طويلة الأمد غالباً ما تكون ضرورية – فانتظار تقلبات السوق يعني أنك تستطيع الاستفادة من فوائد الاستثمار في العقارات التي توفرها النظرة طويلة الأمد.
التأقلم مع تغيرات السوق
مبدأ رئيسي آخر لإدارة المنظمات هو القدرة على التأقلم. الشركات التي تعزز ثقافة المرونة والاستجابة تميل إلى التنقل عبر تغييرات أكثر نجاحاً. يمكن لمستثمري العقارات تطبيق هذا الدرس عن طريق البقاء مفتوحين لتنويع محافظهم أو تعديل استراتيجياتهم بناءً على الظروف المتغيرة.
تعني المرونة التفكير في أنواع مختلفة من الاستثمارات والبقاء مفتوحين للأسواق الجديدة أو فئات الأصول المختلفة. تساعد المحفظة المتنوعة في تقليل المخاطر عن طريق توزيع التعرض عبر أنواع ممتلكات متنوعة مثل السكنية والتجارية والمختلطة الاستخدام؛ كما تتيح للمستثمرين الرد بسرعة لتغير الطلب مثل الابتعاد عن الإيجارات القصيرة الأجل عندما تنخفض السياحة أو تتغير التشريعات والسياسات المتعلقة بالإسكان.
التواصل أثناء الانتقالات
التواصل الواضح هو عنصر أساسي آخر لإدارة تغيير ناجحة. تؤكد أفضل ممارسات إدارة المنظمات على الشفافية والحوار المفتوح خلال فترات الانتقال؛ مما يضمن فهم جميع الأطراف المعنية لأسباب حدوث تغييرات وكيف ستؤثر عليهم تلك الأمور.
بالنسبة لمستثمري العقارات، يعد التواصل الفعال أمرًا حاسمًا عند العمل مع المستأجرين ومديري الممتلكات والمقاولين أو الشركاء التجاريين؛ فإذا كان هناك حاجة لزيادة الإيجار بسبب ارتفاع تكاليف الصيانة أو الضرائب يجب إعطاء إشعار كافٍ حتى لو تجاوز فترة الإشعار القانونية وشرح الحاجة لهذه الزيادة بوضوح للمستأجرين لتجنب أي سوء فهم أو نزاعات محتملة.
التعلم من التجارب
تؤكد إدارة المنظمات أيضًا أهمية التعلم من مبادرات تغيير معينة؛ سواء كانت تلك المبادرات ناجحة أم لا تلبي توقعاتهم دائمًا توجد دروس مستفادة منها؛ وغالباً ما تقوم الشركات بإجراء مراجعات لتحليل العملية وتحديد مجالات للتحسين؛ ويمكن لمستثمري العقارات الاستفادة أيضًا بنفس العقلية الخاصة بالتحسين المستمر.
بعد شراء عقار جديد ، تجديده ، بيعه ، أو إجراء تغييرات أخرى يجب أن يأخذ المستثمرون وقتا لتقييم ما سار بشكل جيد وما كان بالإمكان تحسينه ليكون مرشد لهم لاستراتيجيات الاستثمار المستقبلية.
إن تغيير الظروف أمر لا مفر منه لذا فإن عقلية المرونة تعتبر ضرورية للغاية؛ حيث يستطيع مستثمرو العقار استخلاص دروس قيمة مستمدة من أفضل الممارسات الموجودة بإدارة المنظمات وأنظمة الأعمال المصممة لمعالجة إدارة التغيير وذلك للتنقل بفعالية بين تحولات الأسواق وحتى الانخفاض فيها.
المؤلف: بوبي بويم
بوبي بويم هو نائب رئيس العمليات لدى REC Canada حيث يشرف على جميع جوانب العمليات بما فيها المالية وبنية تكنولوجيا المعلومات وبناء الفرق وتطوير الأعمال; كما يعمل أيضاً كمدير للعمليات وتنمية الأعمال لدى REC Canada وكـ COO لبودكاست “دليل الوسيط للعقارت والرهونات”.
يمتاز بوبي بخلفيته المتميزة في بناء فرق ناجحة وإطلاق المشاريع الناشئة وإنشاء نظم أعمال فعالة; تشمل أعماله بدء مشاريع تطورت إلى نماذج قابلة للاستدامة والنمو بمعدل سبعة أرقام; وهو أيضاً نشط جداً ضمن الجهود الخيرية التي أثرت إيجابياً على الأطفال عبر أمريكا الشمالية; لديه شغف بمساعدة الناس لاكتشاف غرضهم الشخصي عبر التأمل الذاتي المنتظم وهو ملتزم بابتكار هياكل نظامية للمنظمات التي يدعمها, ويقدم ثروة كبيرة من المعرفة والخبرة بمجالات متعددة.